Gerente Legal: Cuál es su Rol y Responsabilidades

En las organizaciones modernas, el rol del gerente de asuntos legales ha evolucionado notablemente. Ya no es suficiente con tener un conocimiento profundo del marco legal, sino que también se requiere una visión estratégica que aporte valor a la empresa y poseer habilidades de liderazgo para equipos multidisciplinarios. 

A continuación, veremos en detalle qué hace un gerente legal y cuáles son los principales desafíos que enfrenta hoy en día este profesional.     

¿De qué se encarga un gerente de asuntos legales? 

Es el responsable de supervisar y coordinar todos los aspectos legales de una organización. Su función principal es asegurar que la organización cumpla con todas las leyes y normativas aplicables, además de anticipar y mitigar riesgos legales.

Sin embargo, su relevancia va mucho más allá de simplemente "vigilar" que se respeten las reglas.  

Algunas de sus responsabilidades incluyen:

• Asesoría jurídica: Proveer orientación sobre leyes y regulaciones que puedan impactar a los negocios. 
• Litigios:  Supervisar y coordinar los casos en los cuales se encuentre involucrada la empresa.  
• Revisión y redacción de contratos: Resguardar la protección de los intereses de la compañía en todos los acuerdos que se firman, con socios, clientes o proveedores. 
• Cumplimiento normativo: Implementar programas de compliance para asegurar que se respeten las regulaciones locales e internacionales.  
• Anticipación de riesgos legales: Identificar posibles riesgos legales que la empresa pudiera enfrentar y proponer estrategias para mitigarlos. 
• Relaciones con terceros: Coordinar con actores externos y otros asesores que se requieran para temas específicos o enfoques especializados.

La nueva descripción de cargo de un gerente legal 

La transformación del entorno corporativo ha llevado a una redefinición de las responsabilidades de un gerente legal. Hoy en día, su papel no se limita a resolver problemas legales, sino que también es un socio estratégico del negocio. 

¿Cómo ha cambiado la descripción del cargo? A continuación, destacamos algunos de los aspectos más relevantes de este nuevo profesional que marcan la diferencia:    

Participación en la estrategia empresarial 

Los gerentes legales modernos (o fiscales) no solo se encargan de los aspectos jurídicos, sino que también contribuyen a la planificación estratégica de la organización. 

Proveen insights clave sobre cómo los cambios regulatorios o legales pueden afectar la dirección de los negocios, permitiendo que las decisiones se tomen de manera informada y anticipada.  

Uso de tecnología legal (legaltech) 

La transformación digital ha llegado también a las áreas jurídicas. Los gerentes legales de hoy están adoptando herramientas de legaltech para mejorar la eficiencia en los contratos, el seguimiento de litigios y el compliance. 

El uso de software de automatización legal no solo reduce errores, sino que también permite un manejo más ágil y menos costoso de los procesos.   

Gestión del cambio regulatorio 

Los gerentes legales deben estar siempre al tanto de la discusión de nuevas leyes y regulaciones que puedan impactar a la empresa. Esto incluye tener la capacidad de anticipar cómo futuras normativas pueden afectar a la organización, lo que les convierte en actores clave en la planificación del negocio.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios

Además de liderar el equipo jurídico, los fiscales muchas veces gestionan equipos interdisciplinarios que incluyen especialistas en distintas áreas.

Deben ser capaces de comunicarse de manera efectiva con profesionales de diversos rubros y coordinar esfuerzos para garantizar el éxito de los proyectos, así como alcanzar las metas corporativas.

Compliance y ética empresarial  

El nuevo perfil de los fiscales no solo se enfoca en evitar problemas legales, sino también en fomentar una cultura de cumplimiento y ética dentro de la organización. Esto va desde la implementación de políticas de buen gobierno hasta la capacitación de empleados sobre normativas internas.

En este contexto, el gerente legal ya no es solo un experto en derecho, sino un líder estratégico que impulsa a las empresas hacia el éxito, asegurando que cada movimiento se realice dentro del marco legal. 

Desafíos de los gerentes legales 

Aunque el cargo de gerente de asuntos legales tiene hoy mayores oportunidades de impacto, no está exento de retos profesionales. Estos son algunos de los más comunes:

El rápido avance de las tecnologías exige que los gerentes legales se mantengan actualizados sobre herramientas de legaltech y cómo estas pueden optimizar la gestión de sus equipos. 

Adoptar estas tecnologías requiere no solo conocimientos técnicos, sino también habilidades de liderazgo para gestionar el cambio cultural dentro de la organización en esta materia.

Las leyes y regulaciones están en constante evolución, especialmente en áreas como la protección de datos, privacidad y comercio electrónico. 

Los gerentes legales deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y garantizar que la empresa los implemente correctamente, evitando multas o sanciones e incorporando cada herramienta necesaria para cumplir con los nuevos estándares.  

Las empresas que operan a nivel internacional se enfrentan a diferentes marcos normativos en cada país. Para el gerente de asuntos legales, esto significa manejar una complejidad adicional y asegurarse de que la empresa cumpla con normativas locales sin perder de vista el panorama global.

En la gran mayoría de las empresas, los equipos legales enfrentan la presión de hacer más con menos. La adopción de soluciones tecnológicas y la externalización de algunos servicios puede ayudar a reducir costos y a optimizar los recursos, pero equilibrar estas decisiones con la calidad del servicio sigue siendo un reto constante. 

El desafío más grande para un gerente legal es tener la visión de negocio, transformándose en un partner de las distintas áreas para apoyar el crecimiento de la organización, y no que sea considerado una piedra de tope para los nuevos proyectos. 

En definitiva, el rol del gerente legal ha experimentado una transformación significativa. Ya no se limita a manejar temas jurídicos aislados, sino que es un actor estratégico dentro de las empresas. 

Con una nueva descripción de cargo que abarca desde la gestión del cumplimiento hasta el uso de herramientas tecnológicas, los desafíos son múltiples, pero las oportunidades para impactar en el negocio son enormes. 

Un gerente legal eficiente, adaptable y orientado a la estrategia será clave para el éxito de cualquier organización en el entorno actual.